2024年12月16日下午，營運公司召開了第四屆職工大會臨時會議，公司領(lǐng)導班子成員及近30名職工出席了會議。會議由公司工會主席夏良宗主持。

會議傳達市國資委《關(guān)于在市屬國有企業(yè)中全面推進內(nèi)部收入分配及相關(guān)制度機制改革的意見》文件精神，并審議通過了以下五項重要文件：《營運公司內(nèi)部收入分配改革實施方案》《營運公司薪酬管理辦法（試行）》《營運公司員工定級定檔與職級晉升管理辦法（試行）》《營運公司部室年度業(yè)績考核辦法（試行）》《營運公司員工業(yè)績考核辦法（試行）》。這些文件的通過，為公司未來的管理與發(fā)展提供了堅實的制度保障。

公司黨委書記、董事長應(yīng)蔚中在會上明確指出，此次內(nèi)部收入分配改革在公司發(fā)展進程中具有里程碑式的意義。標志著公司在人力資源優(yōu)化與管理效能提升方面取得了關(guān)鍵突破，為公司長遠發(fā)展筑牢了根基。

應(yīng)蔚中強調(diào)，此次改革不僅是對員工辛勤勞動的認可，更是推動公司轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的有力支撐，有助于打破傳統(tǒng)體制局限，激發(fā)團隊整體活力。

他還特別提到，公司將秉持人文關(guān)懷理念，持續(xù)關(guān)注員工的成長與幸福，通過更加科學、人性化的管理模式，讓員工在公司收獲歸屬感與成就感。在實施過程中，各層級管理人員需率先垂范，確保改革方案有效落地，并加強與員工的溝通交流，積極收集反饋意見，不斷優(yōu)化完善，使改革成果惠及全體員工。

新篇章的開啟營運公司正式開啟了薪酬管理與激勵機制改革的新篇章。全體員工將以此次改革為新起點，攜手奮進，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，把握發(fā)展機遇，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標與個人職業(yè)理想全力以赴。相信在全體員工的共同努力下，營運公司必將邁向更加燦爛輝煌的明天，書寫新的榮耀篇章。